雷達(dá)掰著手指，又算了算賬，兩手一攤，擠出兩個字：“缺錢。”

租用場地、購買設(shè)備、招聘團(tuán)隊……要想實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化，需要800萬元。

找到投資機(jī)構(gòu)，可對方一上來就問：“2000萬，技術(shù)買斷，干不干?”

“不行，不行。”雷達(dá)直擺手，抓起包就往外走。

雷達(dá)是重慶的電子行業(yè)研發(fā)人員，想和朋友一起創(chuàng)業(yè)，卻資金不夠。正在犯愁，璧山高新區(qū)不僅免費提供場地，還支持啟動資金。雷達(dá)緊蹙的眉頭終于舒展，他打趣著說：“一子落，滿盤活呀!”

璧山高新區(qū)是重慶第二個國家級高新區(qū)，獲批至今還不足5年。雖然是年輕的高新區(qū)，璧山心氣兒卻不低：以創(chuàng)新之帆帶動創(chuàng)業(yè)之船，支持專利持有者創(chuàng)辦企業(yè)、龍頭企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、傳統(tǒng)企業(yè)再創(chuàng)業(yè)，不斷壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

目前，璧山高新區(qū)共有科技型企業(yè)639家，有效期內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)170家。2019年，高新區(qū)科研投入占比達(dá)4.95%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比近五成。

從實驗室到市場，專利持有者“拎包開店”

“還可以訂貨嗎?”參展2019年第二屆智博會后，雷達(dá)的手機(jī)就響個不停，很多人來訂貨。雷達(dá)的團(tuán)隊與重慶大學(xué)合作，研發(fā)出一款智能儀器，主要用來監(jiān)測高壓線運(yùn)行。

“50公里高壓線，以前靠人工巡檢，要挺長時間。用這個設(shè)備，一個小時就能完成，還實時傳輸數(shù)據(jù)，方便高效。”雷達(dá)說，這項技術(shù)已經(jīng)申請專利，應(yīng)用場景廣闊。

有技術(shù)，有訂單，可科研成果還留在實驗室，不能孵化，這讓雷達(dá)很苦惱。

“要不，辦個企業(yè)?”2019年，雷達(dá)萌生了這個想法。為缺錢一籌莫展之際，雷達(dá)接到重慶大學(xué)教授熊小伏的電話：“璧山成立了個研究院公司，可以幫我們孵化，場地和資金都管了。”

“有這好事?”雷達(dá)心里起初還有些疑惑。不過很快，廠房和啟動資金“送上門來”。去年12月，重慶峰極智能科技研究院有限公司成立了，現(xiàn)在雷達(dá)已是總經(jīng)理。

璧山毗鄰重慶大學(xué)城，如何利用“隔壁”的科研資源推動創(chuàng)業(yè)?建設(shè)孵化平臺不算難，難的是打通科技成果產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”。用創(chuàng)新的思維幫助專利持有者創(chuàng)業(yè)，璧山區(qū)委書記藍(lán)慶華和高新區(qū)上上下下形成了共識。

2019年6月，重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院公司應(yīng)運(yùn)而生。針對科研成果轉(zhuǎn)化渠道不暢、產(chǎn)業(yè)生成能力不強(qiáng)等問題，公司采取市場化方式運(yùn)營，推出“孵化+推廣+迭代”全生命周期培育模式。

沒資金?研究院公司引入風(fēng)投基金一起出資占股，科研團(tuán)隊不用為錢發(fā)愁。不懂管理?研究院公司還提供一站式服務(wù)，搭建公司團(tuán)隊，幫助規(guī)范管理、對接市場……讓科研團(tuán)隊“拎包開店”。

科研成果紛紛上門，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品。一個個“金蛋”正在孵化為一只只“金雞”。

從小作坊到國家級高新企業(yè)，一個龍頭帶動一批企業(yè)

以創(chuàng)新引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，璧山高新區(qū)鼓勵單個團(tuán)隊創(chuàng)新，更注重以龍頭企業(yè)升級帶動一批企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。

重慶宇海精密制造公司生產(chǎn)車間里，機(jī)器手臂來回伸展組裝，工人們有條不紊地拋光、打磨……不到9年，宇海營業(yè)額從60萬元增加到6億元，員工從7個人增加到2000多人。“多虧高新區(qū)支持，我們才有今天。”指著企業(yè)門口“國家級高新技術(shù)企業(yè)”牌匾，總經(jīng)理袁衛(wèi)順說。

時間回到2011年，那時的“公司”只是一個小作坊，從校辦車間轉(zhuǎn)型而來。幾年下來，宇海雖然平穩(wěn)成長，但與高新企業(yè)尚有較大差距。

危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)同時出現(xiàn)在2018年。

那一年，市場出現(xiàn)波動，宇海流動資金吃緊。貸款?行不通，因為沒有可抵押的固定資產(chǎn)——廠房在一所職校里，設(shè)備也不值錢。一時，宇海陷入困境。

抱著一絲希望，宇海向璧山高新區(qū)求援。

“宇海公司很有潛力，發(fā)展好了能帶動一大批公司。”高新區(qū)管委會負(fù)責(zé)人決定支持。很快，宇海申請到5000萬元貸款。把錢用在刀刃上，宇海全力技術(shù)攻關(guān)，為自動化生產(chǎn)“加碼”。那一年，宇海實現(xiàn)了技術(shù)突破，真正在市場站穩(wěn)了腳跟。

2019年，高新區(qū)又協(xié)調(diào)追加3000萬元貸款，鼓勵宇海繼續(xù)創(chuàng)新。還免費提供場地，組織技術(shù)人員外出培訓(xùn)……如今，宇海帶動了一批配套企業(yè)成長，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

為宇海提供物流服務(wù)的重慶雙弘物流公司，以前只有2臺運(yùn)輸車，在宇海發(fā)展壯大后，雙弘公司又買進(jìn)了20臺車。“以前規(guī)模小，三五家企業(yè)來配套就足夠，現(xiàn)在可不行，給咱配套的企業(yè)有300多家哩。”袁衛(wèi)順自豪地說。

從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興產(chǎn)業(yè)，讓“老樹”發(fā)“新枝”

璧山高新區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)眾多，轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)較差，怎么辦?讓“老樹”發(fā)“新枝”，支持傳統(tǒng)企業(yè)持續(xù)發(fā)力，璧山高新區(qū)建立了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。

過去一段時間，汽車產(chǎn)業(yè)不景氣，零部件生產(chǎn)企業(yè)也受到影響，主要生產(chǎn)汽車變速箱齒輪的上市公司重慶藍(lán)黛動力傳動機(jī)械公司就是其中一家。

2017年，高新區(qū)支持藍(lán)黛1000萬元專項資金，推動公司建設(shè)數(shù)字化車間，進(jìn)行改造升級。藍(lán)黛前后投入1.7億余元，引進(jìn)一批先進(jìn)檢測設(shè)備，并用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將設(shè)備連在一起，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。

2019年6月，公司首批自動變速器正式量產(chǎn)下線。“不僅生產(chǎn)效率高了，產(chǎn)品質(zhì)量也大大提升。”副總經(jīng)理湯海川說。

迭代先進(jìn)技術(shù)，只是高質(zhì)量發(fā)展的第一步。藍(lán)黛總經(jīng)理朱堂福認(rèn)為，公司還要開辟新領(lǐng)域、注入新活力。

“觸控顯示行業(yè)有前途，又和原有行業(yè)有關(guān)，可以互相分享客戶，可惜缺少啟動資金。”朱堂福說，藍(lán)黛嗅到了商機(jī)，但資金成了“攔路虎”。2018年底，高新區(qū)從產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金中撥付1.5億元，專項支持藍(lán)黛公司。

藍(lán)黛公司迅速成立了重慶臺冠科技公司，生產(chǎn)汽車顯示屏。在公司廠房里，一邊是藍(lán)黛傳動，一邊是臺冠公司，兩條腿走路的藍(lán)黛轉(zhuǎn)型特色鮮明。

走進(jìn)臺冠重慶工廠，智能化氣息撲面而來。原材料從切割、水洗到點膠，全自動完成。看到生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，朱堂福說話也更有底氣，“雖然受疫情影響，但今年我們能逆勢上揚(yáng)，營業(yè)額預(yù)計同比增長50%。”

創(chuàng)新環(huán)境向好，創(chuàng)業(yè)氛圍漸濃。行走璧山高新區(qū)，看得見的是一批批企業(yè)孵化、創(chuàng)立和再出發(fā)，看不見的是創(chuàng)新資源扎堆產(chǎn)生的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。(本報記者王斌來劉新吾)