德爾塔病毒在全球肆虐，印度、越南等“低人工”國家遭受沉重打擊，去年疫情之初一度外流的制造業(yè)務重新流回國內(nèi)。同時，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重心正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉移，加快了我國從制造大國向制造強國轉型升級的速度。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界紛紛抓住時代機遇，通過數(shù)智化升級，實現(xiàn)更大發(fā)展。

日化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱之一，在制造業(yè)回流、數(shù)字化轉型持續(xù)升溫的時代機遇期，更應該解放思想、提高認識，努力克服技術、渠道、資金困難，實現(xiàn)全行業(yè)的跨越式發(fā)展。

在9月29日召開的“2021年日化產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴大會暨日化智云產(chǎn)業(yè)賦能平臺發(fā)布會”（以下簡稱“大會”）上，主辦單位海南鯤元信息科技有限公司（以下簡稱“鯤元科技”）正式對外宣布日化產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略，嶄新的“日化智云”平臺面向媒體及客戶首次公開亮相。

作為日化行業(yè)全產(chǎn)業(yè)價值鏈服務的數(shù)智化賦能平臺，日化智云上線了采購交易、OEM／ODM、通路運營三大核心服務，同時配備品牌孵化、金融服務、全渠道直播、日化研習社、運營支持五大配套服務，旨在為中小品牌及商家?guī)砣栈a(chǎn)業(yè)全價值鏈一站式解決方案，加速中小玩家的數(shù)字化升級，帶動日化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步向前。

中小企業(yè)的“難”遍布產(chǎn)業(yè)全價值鏈

“電商節(jié)，品牌曝光度與資源投入成正比，我們的體量根本拿不到好位置。”

“現(xiàn)在很多頭部品牌都會與平臺深入合作，結合大數(shù)據(jù)深度定制開發(fā)產(chǎn)品，結合強勢宣傳和品牌號召力，基本上完成了對高端市場的卡位，中小品牌只能跟風，整個節(jié)奏至少要滯后3到6個月，屆時人家新品又迭代了。”

“某頭部品牌一款產(chǎn)品研發(fā)費用就1個億，我們?nèi)昀麧櫠疾坏?億。”

“今年疫情，上游日化原材料進口趨緊，大品牌供貨有保障，有資金囤積原材料，我們幾家聯(lián)合進貨，價格還比大牌高了半成。”

隨著日化行業(yè)消費互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟，對中小企業(yè)來說，既是發(fā)展的機遇，也是生存的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的最新研究數(shù)據(jù)顯示，一方面，我國成為全球少數(shù)保持正增長的市場之一，2020年中國日化市場規(guī)模實現(xiàn)906.75億美元。另一方面，我國日化市場存在一定的品牌集中趨勢，高端日化領域2019年TOP10品牌份額占比達35.5%，歐美品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢；大眾日化市場這一數(shù)字為28.7%，歐美、韓國、中國品牌呈三足鼎力態(tài)勢。都說“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，但美好理想難敵冰冷現(xiàn)實，許多行業(yè)市場越發(fā)展品牌集中度越高。分散的中小企業(yè)盡管數(shù)量龐大，但在同少數(shù)頭部企業(yè)競爭中始終處于劣勢。

原材料采購成本高、資金壓力大、設計跟風缺乏創(chuàng)新、受市場波動影響大、融資渠道狹窄……從業(yè)者的苦惱，映射出日化中小企業(yè)之痛。由于體量的先天差距，在品牌線上線下進場談判、原材料采購談判、融資談判中，中小企業(yè)全面處于劣勢。而營銷能力、市場趨勢洞察力及新品研發(fā)能力等方面，也力有不逮。

更為嚴峻的問題是，在即將到來的日化升級大潮中，日化企業(yè)特別是中小型企業(yè)，僅憑一己之力，幾乎很難扭轉被動局面。

“大家都知道必須降本增效，但是本怎么降，效如何增？沒有章程。要是我們也可以‘拼單’開展材料采購、研發(fā)生產(chǎn)、品牌運營該多好。”曾有業(yè)內(nèi)人士如此感嘆道。

如今，隨著日化智云平臺正式上線，大量行業(yè)品牌及商家搭上了數(shù)智化升級的快車。當然，這并不是簡單的中小企業(yè)“抱團取暖”，相反，日化智云平臺匯聚了強大的上中下游頭部企業(yè)，打造了研產(chǎn)供銷一體化服務能力，以此為基礎，面向中小企業(yè)客戶，提供全產(chǎn)業(yè)價值鏈一站式解決方案。

打出全鏈路“組合拳”，拳拳擊中痛點

憑借全產(chǎn)業(yè)價值鏈、數(shù)字化賦能、體系化運營等差異化優(yōu)勢，日化智云平臺形成采購交易、OEM／ODM、通路運營三大核心服務，針對日化中小品牌及商家在產(chǎn)業(yè)全鏈路的需求痛點，立足生態(tài)模式和生態(tài)伙伴的強能力輸出，用開放共享的生態(tài)服務思路打造“拼單模式”，有效賦能中小企業(yè)，實現(xiàn)降本增效，提升市場競爭力。

舉例來說，在中小企業(yè)資金壓力最大的采購交易場景，日化智云平臺依托規(guī)模采購的優(yōu)勢和豐富的供應商資源，整合供需雙方需求為客戶提供原料代采、質量檢測、倉儲配送、融資等一系列服務，幫助中小企業(yè)解決采購成本高、質量不穩(wěn)定等難題。

另一方面，日化智云平臺針對中小品牌無力自建生產(chǎn)線、研發(fā)投入不足等現(xiàn)實痛點，提供研產(chǎn)供一體的OEM／ODM服務。平臺擁有超過140名專職技術研發(fā)人員，與超過20家優(yōu)質的原料商家建立戰(zhàn)略合作，共同研究技術，幫助企業(yè)客戶定制生產(chǎn)個性、多元的高質量創(chuàng)新產(chǎn)品，常規(guī)訂單最快從合同簽訂到交付最快只要20天。

同時，日化智云平臺在營銷領域具備眾多成熟資源，可以共享、拼單等模式為客戶創(chuàng)造更多服務價值，提升中小企業(yè)的通路運營能力。

在三大核心服務基礎上，日化智云平臺還推出了五大配套服務，即品牌孵化、金融服務、全渠道直播、日化研習社、運營支持，一體化解決中小企業(yè)生意難題。以其中的全渠道直播、日化研習社為例，前者提供了精細化的全渠道直播運營模式，無縫連接客戶，構建品牌私域流量池，助力傳統(tǒng)日化企業(yè)玩轉線上營銷；后者為日化企業(yè)提供全鏈路、一系列日化行業(yè)痛點解決方案類精品在線課程及線下研修項目，幫助中小企業(yè)“學習充電”，實現(xiàn)了“授人以魚”到“授人以漁”的升級，賦能企業(yè)績效提升及可持續(xù)發(fā)展。

目前，丹麥諾維信、豐益油脂、家樂福、立白集團等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質企業(yè)，已經(jīng)作為首批生態(tài)合作伙伴入駐日化智云，為平臺客戶提供研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、金融、資訊、數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)全價值鏈一站式解決方案，幫助中小企業(yè)解決經(jīng)營痛點、實現(xiàn)降本增效、共同做大做強。值得一提的是，行業(yè)龍頭企業(yè)立白集團的加入，將完善的質量管理體系、成熟的通路資源和服務能力注入平臺，貢獻年產(chǎn)值近200億元的產(chǎn)業(yè)鏈資源，為賦能中小品牌奠定了穩(wěn)固基礎 ，大大強化了日化智云的服務能力。

悅創(chuàng)NVR上揚牙膏是首批進駐平臺的客戶，曾得到接入日化智云的通路資源強勢賦能，快速獲得了通路優(yōu)勢，短時間內(nèi)實現(xiàn)全國覆蓋超過1000家區(qū)域經(jīng)銷商，終端門店達30萬家。如果堅持傳統(tǒng)打法，實現(xiàn)這種規(guī)模的時間和成本是難以想象的。

一位業(yè)內(nèi)人士自信地說：“過去預測需要至少2~3年才能鋪開的渠道，現(xiàn)在通過平臺3個月就跑得通。”

大日化“云端沸騰”，巨頭就在眼前

事實上，日化智云平臺出現(xiàn)是數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展的趨勢使然。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展平臺經(jīng)濟，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置，通過數(shù)字化手段賦能中小企業(yè)轉型升級、降本增效，是實現(xiàn)大日化產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)振興的必由之路，中小企業(yè)將受益于這場“云端沸騰”，甚至產(chǎn)生新的巨頭也未可知。

或許有人會疑惑，日化智云平臺賦能的品牌之間，會不會發(fā)生嚴重的同業(yè)競爭和內(nèi)卷？其實，這種擔憂更像是對數(shù)字時代商業(yè)模式認知不足產(chǎn)生的誤判。不同于工業(yè)時代的“規(guī)模經(jīng)濟”和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟早期追求的“眼球經(jīng)濟”， “價值經(jīng)濟”誕生于互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化相融合的黃金時代。價值經(jīng)濟以創(chuàng)造和提升用戶價值為中心，以滿足和挖掘客戶需求為使命，通過不斷改善傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構，賦能創(chuàng)新型企業(yè)高效發(fā)展，使得企業(yè)價值和用戶價值共同最大化。

以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造的平臺經(jīng)濟模式，核心訴求正是“價值經(jīng)濟”，旨在通過管理和服務模式的升級，能夠創(chuàng)造出的是高于流量概念的更高價值產(chǎn)業(yè)形態(tài)，進而形成大中小品牌開放、共生、共贏的平衡生態(tài)體系。

未來可以預見，日化智云平臺的出現(xiàn)，有望加速日化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走向成熟，逐步建成共生共贏的大日化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)“價值經(jīng)濟”，帶動中國日化行業(yè)高質量發(fā)展。

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